FASI PROGETTUALI

NOVITA'

• consulenza di marketing e commerciale - SITO WEB: www.daddezio.eu

• consulenza in controllo di gestione - SITO WEB: www.albertofranceschetti.it

IL CHECK-UP LOGISTICO
Lo strumento del check-up logistico aiuta a capire all’imprenditore come è fatta, e soprattutto come opera la sua azienda, e poi, sulla base di questa analisi, implementare delle azioni coerenti con i propri obiettivi di sviluppo.

L’obiettivo del check-up è quello di fornire un quadro attuale, quanto più preciso e veritiero possibile della funzione logistica, al fine di facilitare la possibilità di prendere le migliori decisioni per accrescere e perpetuare nel tempo valore e competitività.

La metodologia si articola fondamentalmente su due fasi:
   1. la prima prevede l’acquisizione di dati da fonti interne all’azienda e questo avviene attraverso un sopralluogo, con relativa visita all’interno, la somministrazione di questionari ed interviste al fine di acquisire informazioni di diversa natura dalle diverse persone coinvolte nella funzione aziendale e reperimento di documentazione cartacea per avere dati storici su cui lavorare.
   2. la seconda, invece, prevede la rielaborazione dei dati attraverso conoscenze specifiche del settore o della funzione logistica.

CONSULENZA ORGANIZZATIVA
• studio aree d’intervento
• operatività magazzino
• cicli - tempi - metodi di lavoro
• layout magazzino e mappatura
• analisi del centro di costo logistico
• analisi e ottimizzazione del parco fornitori
• implementazione per l’uso in magazzino di terminali in radiofrequenza.

PROGETTI IN OUTSOURCING (LEGGI TUTTO...)
• studio per appaltare a cooperativa di facchinaggio la gestione del magazzino
• passaggio da mezzi di trasporto propri a terzi o vettori
• gestione in outsourcing di tutta la logistica esternalizzando il magazzino presso la società fornitrice.

TEMPORARY MANAGER: una variante
Seguire l’azienda per un periodo di alcuni mesi, per coordinare e supervisionare la fase di riorganizzazione riguardante l’area logistica, vivendo giornalmente la realtà aziendale per capire insieme al cliente i punti deboli ed apportare le migliorie necessarie, potendo impostare anche dei progetti legati a dei risultati condivisi.